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2021

01-11


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作者: admin

山东(中国)有限公司举办“酒泉基地体系管理经验专题分享”主题会议


1月8日,山东(中国)有限公司举办“酒泉基地体系管理经验分享”主题会议。会上,(中国)有限公司新材安全副总监、企管部部长周志新分享了酒泉基地体系管理经验:一是主动对标,确定挑战性目标,紧盯目标,策划过程;二是实施工序分解,优化劳动组合,科学计件,提高效率;三是优化制度流程,多方式培训,全过程跟踪,高效地实施;四是开展绩效分析评价,实施奖惩激励,推动持续改进。

另外,周志新就山东(中国)有限公司的质量管理和安全现场管理中存在的问题,与山东(中国)有限公司总经办、安环部一起进行沟通,并对整改提升提出了指导性意见,完善并确定了《2021年山东(中国)有限公司基础管理提升计划》。


 

会上,山东(中国)有限公司总经理彭斌要求公司全员对分享中“树立标杆导向、细分剖析工序、优化劳动组合、提高生产效率”的核心内容进行充分领会与吸收。(山东(中国)有限公司  周季平)

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